Curso de capacitación · Administración

Organiza tu empresa

Para dueños y directivos de PyME y mediana empresa. La versión corporativa puede incluir mandos medios.

"Saber qué falla no es lo mismo que sostenerlo resuelto."

Al finalizar el curso, los participantes recibirán constancia con valor curricular, amparando las horas cursadas. Curso basado en competencias CONOCER.

Objetivo general

El participante instalará estructura operativa básica en su empresa, definiendo roles, procesos y mecanismos de sostenimiento, con la finalidad de operar con orden más allá del diagnóstico inicial.

Lo que vas a lograr

Definirás roles y responsabilidades claras, para eliminar ambigüedad sobre quién hace qué.
Establecerás procesos mínimos viables para áreas críticas, para operar con consistencia sin burocracia excesiva.
Diseñarás un mecanismo para sostener la estructura instalada, para que no se diluya semanas después.

Duración

Corta

8 h

Estructura básica para el propio negocio

Corporativa

11 h

Horario sugerido — ajustable de 10 a 12 h
Mandos medios presentes, seguimiento 30-60-90 días

El temario se adapta a la duración acordada, manteniendo los mismos objetivos del curso.

Temario

Versión corta

Encuadre y diagnóstica
Estructura operativa básica
Definición de roles y responsabilidades
Procesos mínimos viables
Mecanismo de sostenimiento
Sumativa y cierre

Versión corporativa

Encuadre y diagnóstica
Estructura operativa básica
Definición de roles (con mandos medios)
Procesos mínimos viables
Taller aplicado por área
Diseño del seguimiento 30-60-90 días
Sumativa y cierre

Metodología

Partes de un marco claro de estructura operativa, lo ves aplicado a un caso real, y luego lo construyes para tu propia empresa: roles, procesos y mecanismo de sostenimiento, con retroalimentación de tu grupo sobre traslapes y vacíos.

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